Kosztów bazy sprzętowo-transportowej

Koszty utrzymania i eksploatacji transportu – koszty związane z utrzymaniem i eksploatacją jednostek transportowych, które są na stanie bazy sprzętowo-transportowej. Do tych kosztów należy zaliczyć: amortyzację, zużycie paliwa, oleje i smary, części zamienne, ogumienie, usługi remontowe, usługi konserwacji, usługi telekomunikacyjne (GPS), ubezpieczenie, podatek od środków transportu, winiety, opłaty za korzystanie ze środowiska i inne, które należy kontrolować, np. koszty leasingu.

Koszty utrzymania i eksploatacji sprzętu budowlanego – koszty związane z utrzymaniem i eksploatacją jednostek sprzętowych, które są na stanie bazy. Do nich należą m.in. koparki, dźwigi, ładowarki. Pozycje kosztów będą identyczne jak w przypadku jednostek transportowych.
Koszty zasobów ludzkich – dotyczą zatrudnienia kierowców i operatorów. Do podstawowych kosztów zalicza się: wynagrodzenie, narzuty na wynagrodzenia, szkolenia, ubrania robocze, napoje, inne świadczenia na rzecz pracowników (identyfikowalne dla tej grupy).

Koszty zarządzania i administrowania bazą – koszty związane z kierownictwem i administrowaniem tym obszarem działalności firmy budowlano-montażowej. Dotyczą głównie kierownika bazy, dyspozytora, pracowników obsługi, którzy planują działalność operacyjną bazy, rozliczają materiały i paliwo do jednostek sprzętowych i transportowych. Ilość, funkcje i zakres obowiązków zatrudnionych tam pracowników wynikają z przyjętego modelu biznesowego, organizacji pracy w przedsiębiorstwie oraz przyjętej struktury organizacyjnej. Do tych kosztów zalicza się wynagrodzenie, narzuty na wynagrodzenia, amortyzację środków trwałych np. komputerów, które stanowią wyposażenie miejsca pracy, amortyzację wartości niematerialnych i prawnych (stosowne oprogramowanie), zużycie materiałów biurowych, usługi telekomunikacyjne, podróże służbowe, świadczenia na rzecz pracowników, ryczałty, literaturę fachową.
W przypadku większych jednostek organizacyjnych w firmie budowlano-montażowej wyodrębnić można dział obsługi klienta. Struktura jego kosztów będzie tożsama z kosztami zarządzania i administrowania bazą.

Koszty utrzymania budynku bazy – koszty jego ogrzewania, oświetlenia, zużycia wody, podatku od nieruchomości, ubezpieczenia i innych kosztów eksploatacyjnych. Istotnym elementem wyodrębnienia poszczególnych pozycji kosztów i ich ewidencji są liczniki zużycia mediów. Koszty utrzymania budynku będą wynikać z jego eksploatacji oraz jego stanu technicznego. Należy również pamiętać o jego remontach i bieżących konserwacjach, co przyczyni się zapewne do zmniejszenia kosztów jego utrzymania.
Koszty wydziałowe – zawierają te pozycje kosztów, które nie zostały zakwalifikowane do powyższych grup kosztów. Do nich można zaliczyć m.in. wywózkę śmieci, opłatę za wieczyste użytkowanie gruntu, usługi ochrony, utrzymanie parkingu, placów manewrowych, bezpieczeństwa na terenie bazy.