Kontrola budżetowa (operacyjna)
Dokonywanie systematycznych porównań wyników faktycznych z zaplanowanymi. Rezultaty takich porównań, dzięki „zasadzie wyjątków”, kierują uwagę kierownictwa na problemy oraz potencjalne szanse i możliwości. Ogólnie mówiąc, wyniki, które wykazują wartości zbliżone do zaplanowanych, uważa się za zadowalające. Natomiast te, które odstają od budżetu, wyodrębnia się i poddaje dalszej analizie, niezależnie od tego, czy są lepsze, czy gorsze od zaplanowanych.