Dźwignie kierownicze Simonsa
Metoda implementacji strategii opracowana w odpowiedzi na konflikty powstające w organizacji. Jest ona następstwem potrzeb w zakresie zarówno innowacji, jak i osiągania założonych celów. Koncepcja dźwigni kierowniczych jest zbudowana z czterech podsystemów strategicznej kontroli: wartości, rozgraniczającego, diagnostycznego, interaktywnego.