Controlling personalny
Stosowany w celu możliwie najlepszego wykorzystania zdolności pracowników oraz takiego ich kształtowania, aby uzyskać maksymalne korzyści dla przedsiębiorstwa. Należy wyróżnić jego rolę informacyjną polegającą na zbieraniu i opracowywaniu informacji personalnych, a także sterującą, związaną z koordynacją i kontrolą systemu. Do podstawowych cech controllingu personalnego należy zaliczyć: traktowanie personelu jako istotnego składnika aktywów przedsiębiorstwa, traktowanie pracowników jako źródła konkurencyjności organizacji, odejście od postrzegania personelu jako wyłącznie źródła kosztów, scalanie strategii personalnej z ogólną strategią firmy, aktywne włączanie menedżerów liniowych w proces zarządzania personelem.
