Business case (uzasadnienie biznesowe)
Narzędzie służące do opracowania i utrzymania długoterminowego planu przedsięwzięcia. Praktycznie każda metodyka zarządzania projektami wymaga istnienia tego rodzaju narzędzia. Business case:
• jest opracowywany z perspektywy pojedynczego projektu, tak aby móc oceniać sens i sposób kontynuacji projektu w trakcie jego trwania,
• musi zawierać w sobie syntetyczną i wzajemnie spójną definicję korzyści, zakresu, harmonogramu, zasobów (lub budżetu) oraz ryzyka.
Przydatność business case kończy się z chwilą zakończenia projektu, tj. wraz z zakończeniem stabilizacji ostatniego wdrożonego produktu projektu. Ostatnim użyciem projektowego business case jest aktualizacja planów i powiązanych z nimi budżetów organizacji użytkującej produkt.