Wpływ stosowanej metody wdrożenia rachunku kosztów działań na zakres uzyskiwanych informacji
Często popełnianym przez menedżerów błędem jest złe zrozumienie istoty zarządzania kosztami1. Aby zarządzać kosztami, należy znać przyczyny ich powstawania. Same koszty bowiem bardziej mierzą rezultaty finansowe zużywanych zasobów niż przyczyny ich powstania. Rachunek kosztów działań dostarcza podstawowych, finansowych i niefinansowych, informacji o przyczynach zużycia zasobów.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 95% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.