"Wieloryby" w dystrybucji - wykorzystanie systemów ABC/M - cz. 2
Niniejsze opracowanie jest II częścią cyklu prezentującą przykład wykorzystania koncepcji rachunku kosztów działań w zarządzaniu rentownością klientów przedsiębiorstwa dystrybucyjnego. Jej celem jest pokazanie wykorzystania krzywych wieloryba zyskowności klientów do identyfikacji profilu rentownego i nierentownego klienta na przykładzie wdrożonego systemu ABC/M w przedsiębiorstwie dystrybucyjnym branży FMCG.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 96% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.