Wdrożenie controllingu finansowego w firmie Talento
Głównym powodem wdrożenia systemu controllingu w firmie był wskazany przez zarząd brak szczegółowych informacji o stopniu pozyskanych dotacji dla firm zewnętrznych oraz o kosztach opracowania dokumentacji dotacyjnej na potrzeby grupy Talento. Nie posiadano także informacji o kosztach ponoszonych w odniesieniu do pojedynczych pracowników, ich efektywności czy zyskach/stratach uzyskiwanych na projekcie.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 97% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.