Wdrażanie i stosowanie controllingu w dużym przedsiębiorstwie produkcyjnym
Jak sygnalizowaliśmy w I części cyklu (nr 10/2014), w tej części opracowania przedstawiamy wnioski z analizy przebiegu procesu produkcyjnego w systemie zleceniowym wdrażanym w analizowanym przedsiębiorstwie. Pokażemy również zasady rozliczania kosztów produkcji na zlecenie. Dzięki temu ułatwiony będzie proces wyboru w przyszłości rozwiązania informatycznego mającego na celu wdrożenie zleceń wewnętrznych oraz ich ewidencję.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 98% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.