Tworzenie harmonogramu projektu w praktyce

Kluczem do sukcesu w realizacji projektu jest odpowiednie nim zarządzanie. Obejmuje ono pięć podstawowych etapów: planowanie, nadawanie planom ram czasowych (czyli harmonogramowanie), przydzielanie zasobów, realizacja oraz kontrola wykonania. Bardzo ważne jest przy tym, by zarządzający projektem posiadali wiedzę na temat powiązań przyczynowo-skutkowych między wszystkimi elementami procesu i czynnikami mogącymi mieć na niego wpływ. Wiąże się to ze zdolnością do szybkiej analizy i syntezy wszystkich zadań i podzadań, z uwzględnieniem ograniczeń czasowych i zasobowych.