Target costing jako element zarządzania projektem
Studium przypadku: Jednoczesne prowadzenie dużej liczby kompleksowych projektów, negocjacje warunków z wieloma inwestorami i dostawcami, praca w szybkim tempie w ramach niewielkich marż – to rzeczywistość dobrze znana wielu firmom. Zarządy przedsiębiorstw stają przed dylematem, w jaki sposób sprostać wymaganiom zmieniającego się rynku, jak pokonać konkurencję, a co najważniejsze – w jaki sposób zaspokoić wymagania klientów.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 97% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.
Zaloguj się
