Porównanie amerykańskiego rachunku kosztów działań i niemieckiego rachunku kosztów procesów - cz. 2

Zarówno amerykański rachunek kosztów działań, jak i niemiecki rachunek kosztów procesów reprezentują procesowe podejście do rachunku kosztów i do przedsiębiorstwa jako całości. W obydwu modelach przedsiębiorstwo jest widziane przez pryzmat wykonywanych w nim czynności zagregowanych do działań, procesów. Fundamentalną tezą modelu rachunku kosztów bazującego na podejściu procesowym jest stwierdzenie, iż pierwotną przyczyną powstawania kosztów są procesy (działania) wykonywane przy wytwarzaniu i sprzedaży produktów, a nie obiekty kosztowe (produkty, klienci).