Monitoring budowy w przedsiębiorstwie budowlano-montażowym

Monitorowanie działalności przedsiębiorstwa budowlano-montażowego odbywa się poprzez: planowanie jego działalności, sporządzanie budżetu, kontrolę wykonania budżetu, sporządzenie wielostopniowego i wieloblokowego rachunku wyników, analizę procesów, opracowanie i analizę systemu wskaźników oceny poszczególnych obszarów działalności przedsiębiorstwa. System ten jest „obudowany” celami do osiągnięcia określonymi przez zarząd, stosownymi procedurami ujętymi w instrukcjach, a także adekwatnym zakładowym planem kont. W ramach monitoringu każda komórka organizacyjna ma swoje zadania oraz wykorzystuje odpowiednie narzędzia.