Modyfikacje i uproszczenia w rachunku kosztów działań
Rachunek kosztów działań (ABC) jest postrzegany przez wielu praktyków jako zbyt kosztowny, czasochłonny i zasobochłonny. W tym opracowaniu proponujemy pewne modyfikacje upraszczające proces definiowania ABC, zakładając, że w mniejszych organizacjach istotne są zapewnienie wysokiej użyteczności informacji oraz efektywność jej pozyskania. Ostatnie kryterium wymaga jednak ograniczenia kosztów związanych z zastosowaniem rachunku kosztów działań, co sprawia, że jego pełna implementacja nie zawsze jest możliwa.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 99% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.
Zaloguj się
