Model dojrzałości procesowej organizacji
Menedżerowie poszukują skutecznych narzędzi oceny i usprawniania procesów. Jednym z proponowanych i stosowanych podejść są modele dojrzałości. W kolejnych częściach cyklu przedstawimy zagadnienia związane z wykorzystaniem modeli dojrzałości w organizacji.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 99% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.