Jak zmienić sposób zarządzania firmą w trudnych czasach
Funkcjonująca w przedsiębiorstwie Szkło Zrównoważona Karta Wyników (Balanced Scorecard, BSC) umożliwiła kadrze zarządzającej przeprowadzenie zmian w zakresie zarządzania firmą. Dzięki Karcie konkretne cele dostosowano do konkretnych osób i z określonym wyznacznikiem czasowym. Pozwoliło to na koordynację działań przedsiębiorstwa we wszystkich obszarach jego funkcjonowania.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 99% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.