Jak wykorzystać budżet elastyczny do kontrolowania wyników sprzedaży
Do interpretacji wyników sprzedaży w naszej firmie wykorzystujemy budżet elastyczny, zwłaszcza jeśli stosujemy bardziej zaawansowane metody rozliczania sprzedaży niż tylko wielkość sprzedaży. Wykorzystanie tego budżetu dotyczy przede wszystkim analizy odchyleń produkcyjnych. Przelicza on budżet pierwotny do skali, jaką firma faktycznie wypracowała w danym okresie. Umożliwia więc wyodrębnienie odchyleń świadczących o efektywności. Proszę o pokazanie praktycznych doświadczeń w tym zakresie.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 95% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.
Zaloguj się
