Jak skutecznie przeprowadzić projekt outplacementowy?
W każdej organizacji przychodzi moment, w którym restrukturyzacja, racjonalizacja czy redukcja nadwyżki zatrudnienia są nieuniknione. Szczególnie istotne jest wówczas dokonanie trafnego wyboru pracowników, z którymi firma będzie musiała się rozstać, a następnie zaoferuje im udział w projekcie outplacementu.
Kryteria wyboru osób objętych programem outplacementu
Założenia te powinny być obiektywne oraz jednoznacznie sprecyzowane. Podstawowymi kryteriami, branymi pod uwagę w pierwszej kolejności, powinny być kwestia przydatności konkretnych kompetencji dla przedsiębiorstwa, osiągane przez pracowników wyniki czy możliwość przekwalifikowania. Tu z pewnością może pomóc obowiązujący w firmie system ocen pracowniczych oraz zastosowanie technik takich jak assessment centre, ocena 360 stopni, porównywanie parami, porównywanie stopniowe czy ocena opisowa.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 90% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.
Zaloguj się
