Jak określić potrzeby raportowe w firmie

Zadaniem przygotowywanych w firmie raportów controllingowych jest dostarczanie informacji o kosztach, wynikach i efektywności działań. Raporty powinny zawierać zestawienia wartości i faktów ważnych z punktu widzenia odbiorcy docelowego – kadry zarządzającej. Problemem tych raportów jest zarówno zbyt mała liczba informacji zarządczych, jak i jej przesyt, a co za tym idzie – organizacja sprawozdawczości w firmie. Czy zlecić tworzenie raportów osobom wykonującym inne czynności i zadania? A może zatrudnić osoby, które zajmą się tylko dostarczaniem informacji zarządczej w firmie? Odpowiedzi na te pytania udzielimy w tym opracowaniu.