Jak badać rentowność zleceń z wykorzystaniem technicznego kosztu wytworzenia
Jako controller dostałem zadanie opracowania sposobu kalkulacji opłacalności zlecenia oraz wyznaczenia poziomu granicznego rentowności zleceń. Nasza firma otrzymuje bowiem coraz więcej zleceń, których nie jest w stanie wykonać przy obecnych możliwościach produkcyjnych. Powstał problem wyboru zleceń do realizacji. Teoretycznie odrzucane powinny być takie zlecenia, które nie są rentowne, a przyjmowane te o wysokiej rentowności. W jaki sposób szybko określić rentowność zlecenia już podczas pierwszej rozmowy z klientem? Jak kalkulować rentowność? Jaki poziom rentowności może być ustalony jako kryterium przyjęcia danego zlecenia lub jego odrzucenia?
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 94% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.