Czy controlling ma zastosowanie w małej firmie?

Problem: Czy controlling ma zastosowanie w małej firmie? Z mojego doświadczenia wynika, że mali przedsiębiorcy, a czasami i ci zarządzający średnimi firmami, nie mają pojęcia, na czym polega controlling i jakie może przynieść korzyści. Planowanie kojarzone jest jedynie z dotacjami unijnymi i kredytami bankowymi. Każdy menedżer myśli o obniżce kosztów, zarządzaniu ryzykiem, zwiększeniu przychodów. Mało kto natomiast planuje, koordynuje i kontroluje zachodzące procesy. Jak przekonać przedsiębiorców do controllingu? Jak pokazać jego zalety?