Controller pozytywnie asertywny
Rozmowa z Szymonem Trzebiatowskim - Członkiem Zarządu ds. Finansowych Volkswagen Poznań, rozmawiamy o ludzkiej twarzy controllingu, wyjściu finansów z kokonu analityczno-kontrolnych funkcji i tajnikach inwestowania w pracowników działów finansowych.
Serdecznie gratulujemy firmowego wstąpienia w szeregi Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów ICV. Co ono dla Pana oznacza?
Funkcjonując w ramach organizacji ICV sam rozwijałem, w niedalekiej przeszłości, swoje osobiste zainteresowania pozazawodowe. Dzięki bardzo owocnej współpracy z panią Adrianną Lewandowską z ICV aktywny udział pracowników Volkswagena zdecydowanie się powiększył. Honorowe wręczenie pierwszego w Polsce firmowego członkostwa w ICV traktuję bardzo ekskluzywnie: jako dobry przykład dla innych przedsiębiorstw, wyraz podziękowania za zaangażowanie moich pracowników i w jakimś sensie jako potwierdzenie tego, że warto było ten pomysł przekazać dalej.
Co może dać firmie członkostwo w ICV?
Pozornie niewiele, gdy patrzymy na firmę tylko z perspektywy wskaźników. Natomiast z szerszej perspektywy, z perspektywy pracowników, członkostwo to zyskuje ogromnie na znaczeniu. Taka forma członkostwa ma charakter dodatkowego motywatora, a platforma porozumienia z controllerami z innych przedsiębiorstw owocuje wzrostem samoświadomości i świadomości siły organizacji, jaką jest controlling w Volkswagenie. Stanowi też płaszczyznę wymiany poglądów i doświadczeń. Zawsze miło pokazać siebie w dobrym świetle, usłyszeć od innych, że to co robimy jest dobre i nauczyć się przy okazji czegoś, co inni robią lepiej, inaczej.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 86% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.
Zaloguj się
