Budżetowanie kosztów dostawy ciepła na podstawie rachunku kosztów działań
Opracowanie to prezentuje możliwości zastosowania systemu budżetowania kosztów bazującego na działaniach (ABB) do planowania kosztów przedsiębiorstwa ciepłowniczego. Zastosowanie rachunku kosztów działań w tego typu przedsiębiorstwach umożliwia wdrożenie systemu budżetowania kosztów w przekroju działań, który stanowi odwrotność procedur realizowanych w trakcie kalkulacji kosztów w rachunku ABC.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 97% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.
Zaloguj się
