Błędy w ośrodkach odpowiedzialności za koszty
Problem: Dość poważną bolączką naszego przedsiębiorstwa jest kurczowe trzymanie się podziału odpowiedzialności za koszty według „geograficznego” podziału miejsca powstawania kosztów. Według mnie, bardziej celowy byłby podział rodzajowy (np. sieć komputerowa, rozliczona w koszty poszczególnych działów). Nie mniejszą wadą tego systemu jest przypisywanie odpowiedzialności za koszty osobom, które nie mają możliwości wpływu na kształtowanie się poziomu tych kosztów. Jak nad tym wszystkim zapanować?
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 93% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.
Zaloguj się
