Analiza odchyleń w rachunku kosztów działań

Problem: W naszej firmie mamy sporo problemów w przeprowadzaniu analizy odchyleń według działań. Dodam, iż trudności z przestawianiem się na inny schemat wynikają przede wszystkim z dotychczasowego wieloletniego stosowania tradycyjnych metod kalkulacji i analizy odchyleń. Wiadomo, iż mamy do czynienia z zupełnie innym niż w tradycyjnych systemach rachunku kosztów badaniem kosztów, identyfikacją czynników, które je powodują. Inna jest także perspektywa oceny zasadności ich ponoszenia. Jak to wszystko poukładać? Na co w szczególności mamy zwrócić uwagę?