Analiza odchyleń w controllingu operacyjnym
W praktyce gospodarczej odchylenia między planem a wykonaniem są raczej normą niż wyjątkiem.
Powszechność różnic między planem a wykonaniem prowadzić może czasem do wyciągnięcia wniosku, że plany są niepotrzebne. Jest on jednak błędny. Badając prawidłowość funkcjonowania przedsiębiorstwa, nie powinno się oceniać informacji przedstawianych przez systemy finansowo- księgowe bez dysponowania danymi do porównań. Na przykład: przychody na poziomie 5 mln zł mogą wydawać się duże, jeśli jednak plan zakładał 6 mln zł, uzyskany wynik daleki jest od satysfakcjonującego. Ocena sytuacji zmienia się jednak, jeśli dodatkowo wiadomo, że rok wcześniej sprzedaż wynosiła 4 mln zł, a jednocześnie ustalono, że główny konkurent zamiast osiągniętych w zeszłym roku przychodów w wysokości 5,5 mln zł, w tym roku musiał zadowolić się kwotą 4,5 mln zł.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 93% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.
Zaloguj się
