Możliwość prezentacji rachunku kosztów działań w sprawozdaniu finansowych przedsiębiorstwa
Narastająca konkurencja pomiędzy przedsiębiorstwami oraz intensywny proces globalizacji to dwie główne przyczyny szukania nowych sposobów na zarządzanie jednostką gospodarczą. Wymagający klienci wymuszali wprowadzanie nowych technologii produkcji, które są z kolei kosztochłonne. Rosnące koszty o różnym charakterze i przekroju spowodowały, iż szukano narzędzi, które pomogą je wyodrębnić, a następnie zredukować. Odpowiedzią na potrzebę urealnienia informacji o kosztach miał być opracowany w latach 80. XX w. model rachunku kosztów działań (Activity Based Costing – ABC). Został on opracowany w latach przez R.S. Kaplana i R. Coopera.
Rachunek kosztów działań zaczął się najbardziej rozwijać w erze globalizacji. Wtedy przedsiębiorcy uświadomili sobie, że tradycyjne metody są niewystarczające do zarządzania jednostką gospodarczą. Przy zmianie zarządzania z pionowego na poziome okazało się przykładowo, iż dotychczas stosowane metody nie uwzględniały perspektyw rozwoju przedsiębiorstw1.
Wykorzystałeś swój limit bezpłatnych treści
Pozostałe 88% artykułu dostępne jest dla zalogowanych użytkowników portalu. Zaloguj się, wybierz plan abonamentowy albo kup dostęp do artykułu/dokumentu.
Zaloguj się
