Wiele razy na łamach magazynu opisywaliśmy narzędzia i podejście do zarządzania kosztami firm, które osiągają ponadprzeciętne wyniki finansowe. To, co je wyróżnia, to najczęściej przywiązanie do klasycznych narzędzi controllingu kosztów – budżetowania, monitorowania realizacji i analizy odchyleń. To również sprawnie działający system kontroli kosztów. W bieżącym wydaniu magazynu znajdą Państwo komentarz Mariusza Sumińskiego, dyrektora zarządzającego Flexi Solutions, do wyzwań przed jakimi stoją firmy, których priorytetem jest dbałość o efektywność kosztową. Artykuł powstał w odniesieniu do wieloletnich doświadczeń autora w projektowaniu systemów raportowania zarządczego, budżetowania, prognozowania czy alokacji kosztów. Z Panem Mariuszem rozmawiamy również o specyfice i wyzwaniach systemów controllingowych, procesach do optymalizacji w dobie pandemii oraz kierunkach, w jakich będzie zmierzać transformacja zespołów controllingowych – obszerny wywiad, który miałam przyjemność przeprowadzić znajdą Państwo w rubryce Twarzą w twarz. Ponadto w numerze: budżety marketingowe w 2022 r., Polski Ład a polityka rachunkowości oraz benefity pozapłacowe w czasach pandemii.