Strumień wartości
Zespół wszystkich konkretnych działań realizowanych w przedsiębiorstwie, wymaganych w celu wyprodukowania określonego produktu od powstania koncepcji, zaprojektowania produktu i technologii, aż do uruchomienia produkcji. W analizie strumienia wartości występują trzy rodzaje działań: działania tworzące wartości, działania nietworzące wartości (ale nieuniknione dla rodzaju produkcji przy aktualnym stanie technologii i wiedzy), działania nietworzące wartości. Pojęcie wprowadzono w metodzie Lean Management; odpowiada ono w istocie procesom tworzącym wartość (analiza procesowa) oraz szerzej łańcuchowi wartości.