Wydawnictwo Naukowe PWN wybiera IQControl
PWN działa w trzech kluczowych obszarach – wydawniczym, dystrybucyjnym, e-commerce, a także rozwija sieć szkół i przedszkoli. W skład Wydawnictwa wchodzi dziewięć spółek. Wdrożenie systemu IQControl rozpoczęło się w sierpniu 2018 r. od PWN Wydawnictwa Szkolnego i stopniowo będzie obejmować kolejne obszary działalności. System będzie konsolidował dane finansowe wszystkich spółek objętych wdrożeniem oraz pozwoli na analizowanie zebranych informacji na wybranym poziomie szczegółowości.
Głównymi celami wdrożenia są:
- skonsolidowanie i uporządkowanie informacji zarządczej w Grupie,
- usprawnienie komunikacji poziomej i pionowej na etapie planowania rocznego oraz kontroli wykonania budżetów w trakcie roku,
- zabezpieczenie przed dublowaniem kosztów w Grupie,
- badanie rentowności działalności w dowolnych przekrojach, według indywidualnych potrzeb menedżerów obszarowych,
- tworzenie dedykowanych raportów na potrzeby decyzyjne poszczególnych menedżerów,
- tworzenie własnych raportów z predefiniowanych „klocków”,
- usprawnienie procesu budżetowania.
„Jesteśmy dumni, że tak dynamiczna i nowoczesna organizacja jak Grupa PWN wybrała IQControl. Tworząc ten system, postawiliśmy na połącznie nowoczesnych rozwiązań informatycznych oraz wiedzy i doświadczeń wielu kontrolerów finansowych. Do każdego wdrożenia podchodzimy bardzo indywidualnie, dlatego wierzymy, że współpraca z największą grupą wydawniczą w Polsce pozwoli nam jeszcze lepiej dostosować IQControl do potrzeb użytkowników systemów kontrolingowych” – mówi Jakub Parol, Business Development Manager redIQ.
Do czego służy system?
IQControl to autorskie narzędzie klasy Business Intelligence, które zapewnia pełną automatyzację procesu uzyskiwania informacji zarządczej, rozpoczynając od planowania, poprzez tworzenie i kontrolowanie budżetów, aż do wielowymiarowej analizy danych za pomocą automatycznych raportów i tabel przestawnych oraz definiowalnych Pulpitów Managerskich. Nowoczesność systemu IQControl pozwala na indywidualne skonfigurowanie go pod względem wymagań przedsiębiorstwa, co przekłada się na usprawnienie codziennej współpracy pomiędzy menedżerami oraz wspomaga zarząd, dostarczając mu bieżącej informacji o konsekwencjach ekonomicznych podejmowanych decyzji.
